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Veränderungskompetenz ist der Schlüssel für erfolgreiche Unternehmen in dynamischen Märkten – und der Bedarf an mehr Veränderungskompetenz in Unternehmen und Organisationen ist enorm. Sie aufzubauen und zu entwickeln ist eine bedeutende Aufgabe. Dabei unterstützt Sie dieses Buch.
Das Buch ist für Entscheider und Führungskräfte gemacht ººº! die über Projektaufträge entscheiden und Veränderungsprozesse steuern ººº! und die in der Tiefe verstehen wollen ººº! wie erfolgreicher Wandel funktioniert.
Darum geht es: Wie man Veränderungsprojekte so anlegt ººº! dass von Anfang an die richtigen Dinge geschehen. Wie man Aufträge an Projektgruppen so erteilt ººº! dass brauchbare Ergebnisse herauskommen. Wie man Macht und Verantwortung im Veränderungsprojekt so einrichtet ººº! dass die Zuständigkeiten wohlgeordnet sind und Entscheidungsprozesse zu klaren Ergebnissen führen. Und wie Kommunikation und Beteiligung so professionell organisiert werden ººº! dass Akzeptanz und Verbindlichkeit für die Umsetzung entstehen.
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